电商运营招聘要求_电商运营招聘要求模板

大公司招电商岗的标准到底是啥？今年想进入规模稍大的公司，然而还没面到领导/老板，便已铩羽而归，且竟有两次之多！在今年以前，我面试电商职位的通过率近乎100%，唯一未通过的那次，也是因为老板不在填完表就没有然后了。

大公司招电商岗的标准到底是啥？今年想进入规模稍大的公司，然而还没面到领导/老板，便已铩羽而归，且竟有两次之多！在今年以前，我面试电商职位的通过率近乎100%，唯一未通过的那次，也是因为老板不在填完表就没有然后了。

通过率高在于我会预先做好功课，分析公司相关店铺里的数据，对于该公司是否契合自己，后续如何运作，怎样发展，在面试之前大体已具备能够落地的方案与老板会面，确认一下落地的可行性，便能一拍即合地入职或者拒绝

头大近期，朋友在洽谈一家国企的电商 TP业务 ，国企本就拥有自身的电商团队，缘何还要寻求代运营公司？此国企的电商团队爆单找不到其因，没单也找不到原因，想想破头也想不通店铺为啥自己凉了在我个人的认知框架体系之中，就算是那些被众人称赞为极其厉害（简称newB）的电商运营人员，归根结底是善于借势。

一个产品力强劲，给流量就能迅速爆单的产品，咋能把店铺做垮？更何况其背后依靠的还是实力雄厚的国企国企通常具备丰富的资源、强大的资金支持以及广泛的渠道优势这样失败的团队居然还能被招进公司，实在令人匪夷所思他们在招聘时所遵循的标准究竟是怎样的。

是看重所谓的经验，还是仅仅凭借关系，亦或是以往光鲜亮丽的履历？HR也不懂电商技术，直接叫HR卡人我也是醉醉滴

？？？我的电商技术一直遵循正统稳健的发展路径这么多年实操下来，几乎没了显著提升的空间但我能搞定平台销售端供应链端也是重中之重这才选择出来打工，做自己擅长的事情自己做倒是也可以，我的朋友也备好了资金跟部分供应链货源想跟我一起合伙。

只是我着实不想在当下这般复杂多变的经济环境下开启创业之旅毕竟，打工的生活相对轻松自在，随便做做业绩，便能拿个一两万像这样轻松惬意又能稳定获得收益的好事，哪里还有唉，HR的标准真搞不懂，希望以后面试能碰到懂点电商的负责人吧。