电商公司组织架构_直播电商公司组织架构

（快消品讯）就在昨天，美团（03690.HK）CEO王兴向公司员工发送了一封标题为“公司组织继续迭代”的内部邮件，宣布了美团最新的组织架构调整。根据邮件内容显示，王兴将对公司的三大业务板块进行重组和调整。

（快消品讯）就在昨天，美团（03690.HK）CEO王兴向公司员工发送了一封标题为“公司组织继续迭代”的内部邮件，宣布了美团最新的组织架构调整根据邮件内容显示，王兴将对公司的三大业务板块进行重组和调整

《快消品》了解到，本次调整具体来说：美团的SaaS、骑行和充电宝业务被整合为“软硬件服务”板块，由张川负责；而快驴、小象和优选等业务合并为“食杂零售”板块，由郭万怀领导；此外，公司的境外业务被重新命名为“Keeta”，由仇广宇负责。

这些业务部门的负责人都将直接向王兴汇报在邮件的附言中，王兴表达了对这些业务未来扩展的期待，他提到希望在新的组织架构下，能进一步激发团队潜力，开辟新的成长空间，并加强核心能力的建设，以创造更多客户价值此次调整也涉及到了之前多次调整中未涉及的其他子业务，以及新兴的出海业务。

王兴对这些新拆分的非核心子业务进行了清晰的定位和命名，并要求原有负责人继续推动业务探索。同时，他再次强调了对美团出海业务的重视。

美团CEO王兴早在今年2月的组织架构大调整中，王兴便提出让无人机和国际业务直接向他汇报美团的出海业务也在他的直接领导下迅速发展例如，美团在2023年5月在香港市场推出的外卖服务平台KeeTa，半年内已成为香港前三大配送服务平台之一。

根据市场调研机构Measurable AI的数据，截至2024年3月，KeeTa在香港的市场份额已达到44%此外，王兴在今年6月的财报电话会上进一步表示，他正在评估全球各个市场的情况，除了中东，欧洲和东南亚也是其关注的重点地区。

他强调，虽然重视海外扩展，但不会盲目进行资金投入

根据美团2024年第一季度的财报显示，公司实现了733亿的营收，同比增长25%；净利润为54亿元，同比增长59.9%其中，核心本地商业在第一季度实现了546亿的收入，同比增长27.4%；经营溢利同比增长2.7%至97亿元，经营利润率为17.8%。

新业务部门的收入为187亿元，同比增长18.5%；经营亏损28亿元，同比收窄45.2%美团今年内多次进行了架构调整，本次组织架构调整，仍然是今年2月以来美团上市第二大内部变革、业务整合的延续，旨在实现业务的扁平化和年轻化，以维持市场竞争力。

这些调整帮助美团突破了本地业务协同的管理障碍，使高层管理更接近一线业务。

美团在近年的调整主要围绕其2021年确立的“零售+科技”战略，逐步明确了“本地、零售、科技、国际化”四大发展方向2023年9月时，王兴提拔了五位85后的年轻业务负责人为公司副总裁，为一系列人事变动做好铺垫。

到了2024年2月时，美团又对其到家事业群、到店事业群、美团平台和基础研发等进行了整合此次整合旨在通过业务协同和效率提升，整合原本分散的事业群和事业部2024年3月，美团为更多年轻管理层提供了轮岗和业务建设的机会。

此外，美团新成立的平台产品部进一步整合了到店和到家的资源，以更好地服务于产品运营和具体业务需求

通过这一系列的扁平化和年轻化的组织架构调整，美团称，他们不仅突破了本地业务协同的管理障碍，也使得高层管理更接近一线业务，从而维持市场竞争力。对于美团这一系列调整的结果，我们可以继续期待。（ZYC）