学会了吗厦门小猪社区(厦门小猪网)

导读几天前的8月2日，本土领先的短租共享开放平台小猪迎来了它的4周年庆。之前一个哥们说，这家公司当天会宣布一个憋了很久的大招。我看到的是，当天它

 

导读

几天前的8月2日，本土领先的短租共享开放平台小猪迎来了它的4周年庆之前一个哥们说，这家公司当天会宣布一个憋了很久的大招我看到的是，当天它公布了一个名叫“小猪社区”的生态模式当然是小猪官方所做的定义它将那些聚集10个以上小猪房东、订单活跃的社区，定义为“小猪社区”。

首批16个小猪社区分布在北京、广州、重庆、秦皇岛、青岛、苏州、厦门、深圳8个城市这就是大招？你可能觉得没什么稀奇的不过，我的感受很深如果总结下来，那就是，这是小猪平台生态效应开始释放的信号它不仅标志着小猪接下来会有一波规模化的扩张、还会有更加丰富的运营模式融合进来，甚至会持续刺激小猪社区发生某种变化。

小猪为什么在这个时点率先定义出一个“小猪社区”概念？你看看这16小猪社区在上述8个城市的分布就一下明白许多：它们大都集中在重要商圈，或毗邻知名旅游景点比如北京的后海片区、崇文门片区、五道口片区等；青岛的烟台前小区；广州的南国奥园小区；苏州平江路文化景区等。

其中，北京国贸附近的几个小猪社区集办公、会展、酒店、居住及文化娱乐为一体，小猪房源多达800套而秦皇岛赤土山村，也是小猪社区之一，房东已超60名，占全村人数20%显然，一种集群效应已经释放出来围绕商圈或者旅游景点，能整合一种相对完善的体系化服务。

你可能会说，这些地方都是好商圈、好景点，小猪平台不去渗透，靠这吃饭的人也是多多，尤其旅游景点周边这是事实，但缺乏统一的平台前，这些线下房源不可能出现集约化服务，各自交易成本都很高，最后必定会摊在租户身上，推高价格，服务品质也未必上去。

率先定义个社区概念，仅仅是小猪平台推广有力吗？我不觉得，从资金实力与规模来说，它都非最强我个人觉得，最核心的有两点：一是小猪开放的C2C平台模式，能够降低使用门槛，最便捷地撮合需求双方，比那种雁过拔毛的B2C模式要让房东更踏实；二是小猪开放的平台模式之下，有日益标准化、规范法的服务体系。

这一点很容易为人忽视它是形成一个社区的基础设施我们已经看到，此前，小猪曾投入诸多资金建立服务体系从智能门锁系统到前不久升级的“无忧入住”计划它在各项服务中新增“小猪管家”，为那些没有时间打扫房间的房东提供专业的短租民宿保洁服务，包括客厅卧室阳台清洁、消毒；卫生间清洁、消毒；厨房清洁、消毒三大项目。

而这都是整体行业最大痛点之一在小猪完整的标准化服务体系落地前，上述商圈与旅游景点的房源，缺少统一的服务支撑，这不但增加了房东的成本，服务品质难以保障也导致很多房客的投诉集中在这一层面小猪管家的落地，发挥了巨大的作用。

它能消除过去的散乱、无标准等难题问题，让行业走向规范，在上述商圈与旅游景点之间，形成一种底层的基础设施服务可以这么说，如果没有这一支撑，小猪不太可能敢于推出“小猪社区”即便强推，也会引发服务危机那么，这一概念的定义，对于小猪平台发展来说，有什么具体的价值？。

我个人觉得，它称得上一种很有威慑力的战略一、“小猪社区”一定会让那些酒店巨头们忧虑因为，借助以小猪管家为核心的集约化基础服务，“小猪社区”既有类似酒店的标准化知道哼，又能充分发挥共享经济模式的威力在一个大的生态区域内，在最核心环节，进一步瓦解了那些酒店巨头的价值链。

二、“小猪社区”，具有高度、快速的生态可复制性，能提升小猪未来的发展速度，快速实现一个新的规模门槛一旦首批16个“小猪社区”运营成熟，它会沉淀下更为有效的服务体系、“社区”内外的生态价值，并伴随着小猪后台的升级。

如此，它就能进一步提升小猪在全国扩张的速度，扭转过去一段外界留下的短租行业慢悠悠的印象这让我想到了阿里多年来力推的“淘宝村”，以及滴滴形成的“滴滴村”，这背后都伴随着整个生态服务的下沉，一旦机制成熟，会形成星火燎原的态势。

这背后有C2C开放平台模式的发展规律：由于开放，一开始，它要布局一些底层的架构与体系，嫁接许多基础设施的服务，覆盖更广的区域时，速度会显得慢一些，但是一旦体系成熟，开放平台模式的速度会显示出来，并且触达的服务远远超过那些B2C与垂直模式的平台。

小猪CEO陈驰表示，4年来，小猪从0到1，重构社会信任体系、确定分享经济服务标准、形成分享经济生态圈，未来5年，小猪社区可能将实现类淘宝村的自然复制，数量将快速增长，分享经济将步入大繁荣时代他说5年，可能有些保守。

我个人觉得，一到两年的试点之后，第三年，“小猪社区”就有望在全国范围开花某种程度上，这不是技术与资源要素的限制，而是一种线下房源、房东以及周边配套设施的市场意识的培育三、“小猪社区”将进一步丰富它的运营模式，打开小更多连接与撮合的空间，形成真正的生态，建立更多应用场景。

初期，“小猪社区”主要围绕成熟商圈与陆游景点定义、生成相信未来会有新的商圈与生成这会重塑社区内外的基础设施以及配套资源，形成更多服务的机会此前，小猪已去掉名字中的“短租”二字，这也是它的开放平台升级的信号，小猪未来不可能局限于单一的短租品类，开放平台一定会持续落户更多SKU。

我个人判断，未来小猪会在两个层面扩展自身的边界：一个层面是扩大平台品类，增加SKU，这个一定会是超越房屋出租的概念，涉及其他有形商品或者无形服务的共享模式；另一个层面是，依托小猪社区，可以将服务延伸到OTA、餐饮、移动出行、票务甚至更广泛的娱乐O2O。

它的空间属性决定了它的触角比纯粹的出行或旅游更为广泛当然，我不觉得，现阶段小猪若在这两个层面立刻发力，属于什么明智的事它还远没有做深主业，还不能失焦它的商业模式的根基必须依然建立在房屋出租的基础上没有这个过程，小猪还很难沉淀下更深的平台基础服务能力，包括服务的标准以及技术能力的累积，尤其是未来的云计算、大数据以及人工智能的部分。

在我眼中，这个阶段，技术与大数据的因素虽然重要，但仍要次于线下生态的构建，小猪必须进一步沉淀服务体系，做好基础的连接工作在这个基础上，通过“小猪社区”这一独特的模式复制，提升规模化，并扩张上述新品类但等到它做深短租品类后，大数据的运营将成为小猪的核心要素价值。

否则，一旦巨头在整个生活服务平台完成合拢，小猪单一的模式固然很强，但仍很容易遭遇资本的暴力，就像过往许多细分领域一样但是，无论如何，“小猪社区”的话题都折射出，这家年轻公司身上具有一种丰富的商业可塑性我个人觉得，这一模式的推出，打开了它的估值空间。

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