锦天城律师没有徐灵菱(徐灵菱不是锦天城律师吗)

认知你的领导，获得最适合你的offer~

 

说实话，已经很久没有一档职场节目能让小智看得这么热血沸腾锲而不舍了！网友评价这档综艺的关键词：高颜值、学霸、高手过招而且这次的嘉宾终于不再是大众眼熟的公众人物，而是八位素人，向观众展现最真实最接地气的职场生活。

没错，小智说的就是腾讯最新推出的职场观察类真人秀《令人心动的offer》节目讲述了八名怀抱着律师梦想的法学院学生经历为期一个月热血残酷又励志的律所实习生活，最后会有两个转正名额同时请来何炅、papi酱等6位嘉宾组成“offer加油团”，通过观察8名实习生的职场生活和工作表现，在演播室进行点评和猜测实习生课题排名，如果猜测正确率高，则能帮助实习生多争取到一个转正名额。

八位实习生中有北京大学的在读博士，有来自中国人民大学、北京航空航天大学、华东政法大学的学生，也有澳大利亚新南威尔士大学的留学生，看他们之间的博弈，宛如在看“神仙打架”《令人心动的offer》给观众最直观的感受就是真实，没有过多的节目效果，直入主题，干货满满。

最重要的是让观众从实习生的拼搏中看到了自己在职场的影子，同时也看到了自己领导的影子“伦西斯管理风格”真人版展示

《令人心动的offer》请来业内四位知名律师组成导师团，三男一女神仙学霸实习生李浩源曾用十六个字形容四位带教律师：腹笥渊博（金勋）、阶庭兰玉（王剑峰）、不动如山（柴晓峰）、一针见血（徐灵菱）四位带教律师除了具备专业的职业素养，在带领学员的过程中也展现出了不同的管理风格。

美国教育家和组织心理学家伦西斯·利克特曾将领导的管理风格分别四个类型：专制权威式、温和专制式、民主协商式、民主参与式，正好与四位律师风格相对应。

徐灵菱原系上海市人民检察院检察官，曾获得上海市第八届优秀公诉人称号，长期办理疑难复杂刑事案件现系锦天城律师事务所上海总部资深顾问专业领域：刑事合规和争议解决等管理风格：专制权威式擅于发布指示，决策中没有下属参与；主要使用直接指令和处分，有时也偶尔用奖赏去激励下属；惯于由上而下地传达信息，把决策权局限于最高层。

王剑峰上海市锦天城律师事务所合伙人，是曾轰动一时的上海滩“地王案”的主办律师之一，案值近百亿专业领域：商事诉讼、仲裁以及公司兼并和收购管理风格：温和专制式用奖赏兼某些较极端激励及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以较为严格的指导控制。

金勋日本北海道大学商法博士，2008年于华东政法大学任教后在上海市全程律师事务所做兼职律师，今为锦天城律师事务所上海总部高级合伙人专业领域：跨境投资，公司与并购，诉讼与仲裁管理风格：民主协商式在做决策时征求、接受和采用下属的建议；通常试图去酌情利用下属的想法与意见；运用奖赏并偶尔兼用处罚的办法和让员工参与管理的办法来激励下属；制定主要的政策和运用于一般情况的决定，但让较低一级的主管去作出具体决定，并采用其他一些方法商量着办事。

柴晓峰上海市锦天城律师事务所高级合伙人专业领域：房地产与建设工程、国际贸易、诉讼与仲裁管理风格：民主参与式向下属提出挑战性目标，并对他们能够达到目标表示出信心；在诸如制定目标与评价目标所取得的进展方面，让群众参与其事并给予物质奖赏；既使上下级之间的信息畅通，又使同级人员之间的信息畅通；鼓励各级组织作出决定，或者将他们自己与其下属合起来作为一个群体从事活动。

与不同风格领导的相处秘笈经过两次课题的考验和观察，八位实习生被分为四组，分别由四位带教律师领导专制权威式领导徐灵菱带领外形特别好的郭旭和薛俊杰；温和专制式领导王剑锋带领两位高知才女梅桢和邓冰莹；民主协商式领导金勋带领神仙学霸组李浩源和何运晨；。

民主参与式领导柴晓峰带领励志逆袭组李晨和蔡昆廷可以看出，领导们选择团队成员是有一定考量的分组课题也使得八位实习生不得不直面“上司”初入职场，就算是学霸也不可避免会踩到领导雷区那么面对不同管理风格的领导，如何做才能避免踩雷，获得领导的认可？。

面对“专制权威式”领导——务实、脚踏实地

徐律师是典型的“专制权威式”管理风格，从李浩源“一针见血”的四字评价就能感受到她的雷厉风行，无论面试环节还是指导学员，徐律师都会直接指出对方问题所在，讨论工作相关的事态度严肃，气场强大，直观上带给观众一种浑然天成的权威感。

面对“专制权威式”领导，最好的应对方法是务实、脚踏实地，徐律师评价郭旭很有灵气，但并不代表鼓励她耍小聪明郭旭在与委托人见面了解详情时频频翻车，先是犯了低级错误叫错委托人姓氏，随后在客户询问法律咨询费用时回答“徐律师可能很贵，但我们可以给你免费写。

”此话一出，旁边徐律师的脸色肉眼可见变黑了这是“专业权威式”领导的致命雷区，如果在现实职场中表现得这么不“职场”，很可能遭受领导的雷霆震怒后面临失业面对“温和专制式”领导——随机应变、察言观色

王律师属于“温和专制式”风格，他会给下属一定的空间实现想法、采取措施，但这个范围一定他是可控的面对“温和专制式”领导，一定要学会随机应变，且要懂得察言观色如果你过于沉浸在自己的世界，越过了他心里的界限，会被他迅速打回现实。

梅侦和邓冰莹在与委托人沟通过程中，王律师前期并没有参与到其中，而是给两位实习生空间，让她们自由发挥只是沟通过程中，邓冰莹可能辩论赛打多了，气势上有些咄咄逼人，直接把委托人问到情绪崩溃，最后见场面僵持，王律师便让两位实习生离开，独自解决。

对于表面温和实则有掌控要求的领导，一定不能自作主张，如果不善于随时察言观色，极有可能像邓冰莹一样触雷了还觉得十分委屈面对“民主协商式”领导——摆事实，讲道理

金律师管理风格属于“民主协商式”，他尊重实习生的工作方法，也会指导何运晨要学会倾听面对“民主协商式”领导，需要下属具备较高的情商建议工作时注意观察周围环境，培养感知能力，注重细节，用事实和逻辑向领导提出建议。

李浩源和何运晨强者结盟，很适合在渊博的“民主协商式”领导的指导下工作，但是由于职场情商不足，也踩了雷李浩源带着初入职场的“热血”，话说太满，轻易承诺客户的行为略缺乏理性思考；何运晨的沟通能力更胜一筹，但目的性太强，反应太快，甚至多次打断客户讲话。

两人能力都很强，但是在没有强硬领导压制的情况下，自身的理性和克制能力还需完善面对“民主参与式”领导——踏实上进

柴律师表现出了典型的“民主参与式”管理风格，相较其他几位律师，给人的感觉稍显温和他三十岁才转职律师行业，除此之外，还是国家一级建造师，也是一名咖啡师闲余时间柴律师会在茶水间煮咖啡，并附赠实习生“心灵鸡汤”，总是给予实习生鼓励和支持。

“民主参与式”领导可遇不可求，下属只需踏实上进即可，领导更注重过程，所以一定要让他看到你的努力李晨是观众公认节目中最贴近职场“菜鸟”的实习生，从第一期就吸引了观察团的注意他的资质是八位实习生中最差的，几次比赛失利导致李晨心态崩溃，找自己的领导柴律师谈心，压力太大导致落泪。

对此柴律师很温柔地给了李晨鼓励和支持虽然画面看起来很温馨，但这也是典型雷区，找上级倾诉、甚至哭诉的行为在职场并不被提倡这样很容易模糊上下级界限，导致职场“不职场”我们在职场都会遇到困境，可能需要倾诉和发泄，但这些负面情绪最好私下消化，不要表现给领导看。

即便遇到“民主参与式”领导，也不会忍耐你一而再再而三的哭诉，这样严重影响工作，你还会被贴上“抗压能力差”的标签什么样的组织最高效？

节目里，小智尤为印象深刻的是第一次实习生自行组队PK，从前一个课题中脱颖而出的何运晨和李浩源担任领队，选择队员组成“被告”和“原告”辩方，辩论主题为：某知名女主播网络上营造出的形象与现实不同，是否应该归还观众打赏的巨额钱款？

两位新晋团队领导者有着完全不同的管理风格，何运晨的管理风格属于“民主协商式”，李浩源的管理风格属于“专制权威式”PK的结果是李浩源因清晰的指令和明确的思路而胜出但是领导者的管理风格真的有优劣之分吗？何运晨选择的队员是郭旭、李晨和蔡昆廷。

其中李晨实力偏弱，缺少决断力；郭旭性格耿直，在定攻守方向的时候并没有以团队利益为前提，何运晨本想抓住“故意欺诈”，却由于组员郭旭的反驳妥协改成了“重大误解”，以至于辩论过程中方向偏离重点被律师团质疑其实何运晨本身的管理风格没有问题，且本人逻辑思维强、思路清晰、目的明确，只可惜不够强硬的领导挑选了“半吊子”的队员，领导者不能坚持自己的正确主张，同时队员没有能力帮助领导弥补不足，执行方案，反而误导了领导决策。

在限时赛机制下，李浩源的“专制权威式”风格显现出了优势——高效率小组会议李浩源直接用“我认为”做了开场白，接着按照组员擅长的领域迅速分配工作，体现了很强的洞察能力，也提升了组员的参与感但专制权威式领导就具备绝对的优势吗？李浩源挑选了水平很高的三位队员，这种单刀直入式的指令很可能压制了队员们原本的能力和发挥，使工作结果的更多可能性遭受局限。

高效的团队工作有赖于默契协作团队成员必须清楚领导的管理风格，清楚其他团队成员所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥互补优势“专制”式领导带领执行力强的团队，效率翻倍；“民主”式领导带领专业能力强的团队，擅于放权。

这样才能优势互补，最大激发出团队成员能量，创造出超越组织期望的结果

每位领导都有自己的管理风格，但最好的风格不是固定单一，而是随着环境和团队配置不断调整自己，也懂得合理配置自己的团队，将团队效能发挥到最大化；而作为员工，选择适合自己风格的领导，才能完成最大的自我实现，同时获得领导的最大认可。

《令人心动的offer》还原给我们的不仅是一个真实的职场，也让大家在寻找共鸣的同时，与带教律师、实习生们共同成长，努力成为更好的自己

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